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百货冲破电商包围:引入购物中心元素等

浏览次数: 日期:2019-03-26

 

  打造航母  目前,中国经济已进入中速发展阶段,经济面临深度调整和转型,这也让传统零售企业面临包括电商冲击在内的诸多挑战。 与欧美、日韩的百货零售企业相比,中国百货业集中度低、规模发展不足,亟须零售企业强强联手,共同打造零售航母,并通过规模化、精细化、科学化发展,才能在市场格局竞争中拥有一席之地。

因此,在西单商场和新燕莎控股组成了首商集团的两年后,王府井百货控股股东王府井国际,于2013年上半年完成了对在京拥有赛特购物中心、赛特奥特莱斯等知名商场的春天百货的股权收购,成为控股股东。

同时,王府井百货集团还将借春天百货高端品牌和奥特莱斯资源,加速其在购物中心、奥特莱斯的转型。

  研发自有品牌  电商的崛起打破了传统百货店的价格体系,由于商品同质化,不少百货店也借助节日开展促销活动以提升业绩。 然而在人工、租金成本不断上涨的情况下,百货业在价格、经营方面的优势越来越小。 因此,研发自有品牌,可以提供其他零售商无法提供的独特产品,加强上下游控制力,从而提高毛利。 梅西百货目前正以梅西百货和布鲁明岱尔双品牌运营,其特点在于高比例的自有、独家品牌和全渠道零售。 而王府井百货集团正在着手考虑建立自有品牌体系。

同时,尝试与品牌商紧密合作,依托充分的市场调研和消费者偏好分析,把握产品市场走势,推进自有品牌的研发生产,做到产销一体化,既满足了消费者需求,又提升了毛利水平。   开发网上经营  得益于与品牌商的长期合作,使得传统百货店的一大优势就是产品供货渠道稳定,这也为百货店开发网上经营提供了品牌资源和渠道。 目前,王府井地区包括王府井集团、银泰集团、王府井新华书店在内的传统百货店和包括工美大厦、吴裕泰、盛锡福、内联升在内的众多老字号,都已走上开发网上经营之路,集采购、运营、仓储配送、客服等于一体的互联网端渠道服务初步建成。

就在2014年2月12日,王府井百货宣布与腾讯结成战略合作伙伴关系,其中合作项目“微信购物”于2月14日在王府井旗舰店“北京市百货大楼”试运行,开启了传统百货联姻微信营销的新模式。   不仅吸引了蔡少芬、姚明、姚晨、田亮、叶一茜、范冰冰、梁静茹、黄晓明、张含韵、姜文、周韵、何平、顾长卫、李湘、林俊杰、周笔畅、李冰冰等众多明星,更利用粉丝呼叫粉丝的明星效应,将明星的粉丝逐步转化为东方新天地的粉丝。 本文分享地址:。

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